员工离职的真正原因

2018-08-10

  用人难,难用人。压倒骆 驼的可能是一棵稻草,“赶走”员工的 原因则是不懂他们的心。了解他们的内心所需,打开心 锁就会尽可能的避免人员的流失。
  其实要 想解决问题就要找到问题的根源,那就是 什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人 说到的一点就是钱,是钱少,是钱分 配不公让员工感到痛苦,可问题 是员工拿多少钱也感到少,永远叫喊不公平,永远是拿多少也嫌少。
  北京劳务派遣公司迈维小 编根据十几年的工作经验,这里总 结出让员工不能快乐工作的十二大原因,看看这 些原因是否也是你企业让员工痛苦的根本,也是让 您感觉员工不够敬业的原因?
  1、员工对 直接上级的管理方法和风格不满意
  好多员 工和我经常说的一句话就是,我辞职 的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”,多大的领导呀,天天牛哄哄的。这一点 对于管理者也是非常的委屈,管理者 认为我做的一切都是为了企业好,也是为 了让员更快的成长,为什么他们不理解呢?员工工作做的不到位,管理者 难到就不能说几句吗?很多管理者说,做工作我不怕得罪人,我会问他们一句,不得罪 人就不能工作了吗?所以说 如何和员工进行有效的沟通,这是需 要技巧和方法的。比方说 员工在工作中执行不能到位,在管理与批评过程中,有的人 没有任何的技巧,结果很伤员工的自尊,有的可 能会引起员工的仇恨心。
  2、企业的 管理制度与流程不合理
  很多企 业在制度设定时只考虑到企业的利益,很少考 虑到员工感受和想法。上一次在北京的时候,一家企 业的老板问到我说:员工请 休假制度经常会出现员工不满意,甚至会 有员工请假撒谎的情况。我仔细一问,原来他 们企业每个月休二天,并且没 有婚丧嫁娶等假期,员工请 病假扣一天工资,请事假扣两天工资,而批准 事假与病假的决定权在管理者的手里,这样的 制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。
  另外一个问题,客人经 常因质量问题退菜,根据酒 店制度规定对厨房的员工要进行处罚,员工能接受,但只要 一罚款员工就容易有情绪。原来该 酒店要处罚整个菜品的菜金,作为动 辄上百元的菜品,员工接 受不了如此高的罚款。所以说 制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性,所以我 建议大家要成立制度审核委员会,重新审视我们的制度,保证制 度与流程能够让员工认可与接受。
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